Spotkanie miało na celu przedstawienie działalności i struktury CTTW UW oraz omówienie kluczowych aspektów związanych z komercjalizacją bezpośrednią i pośrednią w kontekście zakładania spółek spin-off na Uniwersytecie Warszawskim. Dzieliliśmy się także doświadczeniami w zakresie dobrych praktyk związanych z umowami między uczelnią a spółkami spin-off i zasad przekazywania spółkom wyników badań naukowych stanowiących własność uczelni. Podejmowaliśmy w naszych dyskusjach również zagadnienia dotyczące wycen praw do własności intelektualnej oraz licencji.
Komercjalizacja bezpośrednia
Po omówieniu struktury naszego centrum, jego miejsca i rolę, jaką pełnimy w ekosystemie innowacji naszej uczelni, przeszliśmy do kolejnego istotnego tematu, jakim było omówienie procesu komercjalizacji bezpośredniej wypracowanego przez ponad 25 lat naszej działalności. Poruszono kwestie związane z identyfikacją rynków docelowych, opracowywaniem strategii marketingowej oraz budowaniem relacji z potencjalnymi partnerami biznesowymi.
Komercjalizacja pośrednia — zakładanie spółek Spin-off
Rozpoczęliśmy od szczegółowego omówienia procesu zakładania spółek spin-off przez UWRC sp. z o.o. spółkę celową naszej uczelni. Zaprezentowaliśmy praktyczne aspekty tego procesu, wskazując na kluczowe etapy, procedury oraz wymagane dokumenty. Poświęciliśmy również uwagę umowom między uczelnią a spółką spin-off, dotyczącym komercjalizacji, a także zaprezentowaliśmy działalność wybranych spółek spin-off. Na koniec tej części spotkania przedstawiliśmy historię sukcesu komercyjnego badań prowadzonych nad mRNA na UW i ich kontynuowania w spółce typu spin-off.
Ocena potencjału komercjalizacyjnego technologii
Podczas spotkania szczegółowo omówiliśmy proces oceny potencjału komercjalizacyjnego rozwiązania. Brokerzy technologii w krótkich prezentacjach przedstawili kluczowe kryteria, takie jak unikalność rozwiązania, perspektywy rynkowe, konkurencyjność oraz możliwość skalowania. Podczas wystąpień przedstawiono także narzędzia i metody oceny, które są wykorzystywane w praktyce, mające na celu określenie, czy dane rozwiązanie ma potencjał komercyjny.
Wyceny
Ostatnim obszarem dyskusji był proces wyceny rozwiązań i praw, a także wyceny licencji. Ponadto, poruszalismy także kwestie negocjacji umów licencyjnych i zasady współpracy pomiędzy uczelnią a partnerami biznesowymi uczelni.
Obopólne korzyści
Wizyta była okazją do inspirujących dyskusji, wymiany wspólnych doświadczeń, spostrzeżeń i zdobycia nowej wiedzy. Liczymy, że zaowocuje ona dalszą współpracą bezpośrednią w obszarze transferu technologii i komercjalizacji pomiędzy naszymi jednostkami oraz jej kontynuowania w ramach Porozumienia Akademickich Centrów Transferu Technologii (PACTT).
